En Curiosofía tenemos una visión particular de lo que debe ser un equipo de trabajo eficiente.

No buscamos que la gente se caiga bien. Con que aprendan a apreciar la diversidad mental y se lleven bien, basta y sobra.

Por ello, empleamos técnicas de co-creación e ideación para identificar los problemas que un equipo percibe tener y para lograr que sean sus mismos integrantes quienes propongan las soluciones y acuerden su implementación.

FORMATO

Entrenamiento empresarial:
+ Taller 4 o 7 horas
+ Sesiones con grupos de hasta 15 personas.

PASO A PASO

1. Identificación de situaciones y condiciones indeseadas de acuerdo con la percepción del equipo (catarsis).
2. Ejercicios de calentamiento mental.
3. Priorización de situaciones por resolver.
4. Buenos hábitos de co-creación.
5. Técnicas de ideación por equipos.
6. Técnicas de mejoramiento de ideas.
7. Técnicas de convergencia (acuerdos + decisiones).

ENTREGABLES

+ Informe final.
+ Conclusiones y recomendaciones.
+ Infografía / resumen ejecutivo.

¿POR QUÉ SIRVE?

Porque crea un ambiente cómodo, propicio para hallar soluciones a través de la colaboración (sin integración forzada, ni confrontación).


Porque no pretende lograr que todos en el equipo se caigan bien (lo que a veces no es posible), sino que se respeten y se lleven bien.


Porque le permite al equipo hacer catarsis antes de proponer y acordar por sí mismo soluciones factibles para problemas reales.


Porque la preparación del taller se hace con base en información provista previamente por quien lidera al grupo.